为加强成本控制，促进挖潜增效。江南守押大队积极探索线路整合新模式，率先在队内开展守押线路整合工作。

    经过前期网点距离、交接款时间测算以及行方沟通，江南中行中队从5月18日起，正式开启网点分流模式（试行）。即该中队原义乌线路泰隆银行开发区支行等5家营业网点，按照网点距离就近配送原则，分流到金华银行中队在义乌区域的4条线路内。总体可减少押运线路1条。

   据江南守押大队大队长徐善武介绍，大队积极落实公司挖潜增效有关要求，做好服务的“加法”，做好经费的“减法”，创新业务运营、队伍建设、安全管控以及支部创特色等方面管理新模式。他表示，线路整合只是挖潜增效的初步探索，下一步还将在其他中队实行合并整合工作，并总结经验做法，在公司内推广。

   据了解，江南大队还实行中队长集中办公的管理模式，真正做到“瘦身”与“健身”相结合，实现人员精简化、管理科学化。