近日，安邦护卫集团党委副书记、总经理诸葛斌到舟山公司和宁波公司调研。

在舟山公司，诸葛斌要求：一是保安全，安全生产工作要把得住，抓得牢，落实一致，措施得当，根据集团的部署一如既往地搞好“七化”建设；二是拓业务，从守押业务做专做精上升到网点服务的做专做精，拓宽银行的服务面，同时要助力公安，借力公安，实现社会治理体系平台建设，围绕区域特点，寻找力所能及的业务；三是强班子，公司领导班子之间要团结协作，不断提升自身能力，同时要廉洁从业，关爱员工；四是促改革，为集团改革做好担当，共同克服困难，同时借改革春风，体现下个人价值。

在宁波公司，诸葛斌指出，要努力拓宽业务渠道。牢牢抓住银行常规外包业务，继续在做精做细做实、全面提升服务质量上下功夫。同时，要挖掘守押合作渠道，以保安公司人防业务为基础，依托社会资源，打好转型升级攻坚战，努力探索新的利润增长点；要提升队伍整体素质。加强队伍管理，提升队伍整体素质，积极营造“拴心留人”，关爱员工良好氛围，急员工之所急，想员工之所想，让员工无后顾之忧干事创业，定期举办岗位练兵、技能比武，不断提高全体员工业务技能和服务水平；要筑牢安全生产。把安全生产工作作为首要责任，牢固树立“万无一失，一失万无”的安全生产理念，完善安全生产制度，严格落实隐患排查机制，强化安全生产责任落实，确保安全生产稳步推进。

集团本部安全运营部副经理叶飞，浙江安邦文化产业安全服务有限公司（筹）负责人郑益兴参加调研。