针对“9.7”辽宁营口持枪抢劫运钞车的重大事件，公司非常重视并及时召开了紧急安全会议，认真开展案件分析，深入查找工作中的漏洞。同时在巩固前阶段护航G20杭州峰会涉毒发检（尿检）、酒驾检测、人员打防控筛选等“十抓”举措成果上，多策并举，积极开展对全体员工特别是重要岗位、重点人员的摸底排查工作。

一是重点抓好思想行为动态分析。主要抓好以下几点：1、以夫妻关系为重点，对家庭矛盾、家庭关系情况进行分析。2、以经济活动为重点，对个人的商业行为进行分析（如有无借贷、股票盈亏、信用卡透支等情况）。3、以交接朋友为重点，对员工的社会关系进行分析。4、以个人嗜好为重点，对员工的不良信息进行分析（如赌博、买彩票等问题）。5、以生理健康为重点，对员工心理健康状况进行分析。

二是夯实抓好信息员队伍的建设。公司在队伍中建立一支有的放矢的信息员队伍。其中以中队长一级的信息员为重点，作为公司掌握各类信息的重要环节。以员工中的信息员作为公司掌握信息的基础，如果员工提供重要线索，公司进行重奖。

三是切实抓好人员管控薄弱环节。切切实实做好对持枪队员、驾驶员、库管员、消控、枪管员、调度员、监控人员的思想动态排摸，突出真抓实改，切实掌握员工思想动态，查漏补缺，严防流于形式、走过场。

公司对排查结果积极采取措施，对思想上、经济上、生活上存在敏感问题的员工，注重教育和引导；对存在经济纠纷和严重家庭和睦问题的员工，根据实际情况调整岗位；对存在赌博、吸毒等违反法律法规的员工，及时采取劝退或开除等手段，确保守押队伍纯洁稳定。同时为保证这项工作持续有效开展，建立健全长效机制，公司进一步建立和完善了员工个人思想状况动态电子档案，并根据员工心理动态变化适时进行更新，确保了公司员工队伍稳定、思想稳定和服务稳定。