9月5日下午，公司组织副职以上中层干部召开“百日冲刺”重点工作部署推进动员会。会议认真传达省集团公司半年度会议精神，点评公司上半年工作落实情况，结合公司实际，开展推进32项重点工作“百日冲刺”活动。动员广大干部要解放思想、找准定位；突出重点、提升效益；夯实基础、争先创优，确保圆满完成年度各项工作任务。

会上，公司总经理李万新向与会人员传达了省集团公司半年度工作会议精神，重点对省集团公司党委书记、董事长吴高峻，党委委员、总经理诸葛斌及党委副书记兼纪委书记陈栋的讲话精神进行了解读。总结公司经营发展经验，分析行业发展趋势，探讨公司转型升级战略，力争准确把握时代潮流，合理进行行业布局，优化组织体系，强化内部管理支撑，打造多点发力、良性循环的台州安邦产业生态圈。

随后，李总对各部门半年来的工作成绩给予了肯定，对存在的问题进行点评，要求公司中层管理人员再接再厉、继续努力，百尺竿头更进一尺。

最后，李总指出，今天已是9月5日，离2016年度结束只有100多天，可实际工作日只有80余天了，时间紧迫。李总强调：一要认清形势，达成共识。各与会人员要认清形势，以此次“百日冲刺”活动为契机，牢牢把握完成工作目标这条主线，全力以赴、加压奋进，把各项工作抓紧、想细、做实。二要强化责任，落实到位。全公司上下要以高度的时间紧迫感和工作责任感，掀起百日冲刺工作热情，根据公司台安邦字[2016]52号《关于开展重点工作推进“百日冲刺”活动的通知》文件，有计划、有步骤地推进32项重点工作。更要有踏石留印、抓铁有痕的劲头，抓落实、促落实。三要提高效率，务求实效。各中层干部要坚定信心、鼓足干劲，总结工作经验，咬住目标不放松。更要增强主动工作意识，创新管理机制和强化工作部署，突出重点，攻坚克难，全力冲刺，大干80多天，力争年底圆满收官。（台州公司供稿）