4月13日上午，公司在北禅办公楼三楼会议室召开了“严纪律 正作风 强素质 树形象”教育整顿活动动员部署会。公司党委书记、董事长、总经理茹新奋出席会议并作动员讲话，党委副书记、纪委书记华建兵解读实施方案,会议由党委委员、副总经理战国庆主持。

    此次“严纪律 正作风 强素质 树形象”教育整顿活动从今年4月起至7月底结束，为期4个月时间，分宣传动员、教育摸排、整顿完善、总结提高四个阶段进行，活动将采取学、查、改的办法，对照公司罗列的八项重点整顿内容，结合岗位集中轮训，让全体队员在学中查，在查中改，在改中学，边学边查边改，确保活动取得实效。

    茹新奋在讲话中指出，开展这次活动是公司作为一家省属国有性质的武装押运企业的要求，是解决公司干部、职工在工作纪律作风建设中存在的突出问题的需要，是规范从业操守，提升工作效能和服务水平的需要，是打造纪律过硬，作风过强的安邦铁军的需要。开展此次活动，要针对目前公司内部存在的的实际问题，进行深层次的剖析、查摆，有针对性地采取相应措施，积极营造良好的工作环境，确保守护押运工作安全、文明、有序开展。

    就如何扎实有效地开展活动，茹新奋强调，一要强思想，坚持以理论武装头脑，每名队员都要认认真真参加班组、中队组织的学习，切实提升业务技能和政治理论知识；二要提高认识，每名队员都要对照八项重点整顿内容，排摸自己存在的问题和不足，深刻反思。三要列措施，剖析自身的不足和存在的问题，提出整改的措施，并形成书面剖析材料。四要抓落实，班组、中队、大队及部门要认真发挥职能作用，各司其责，把握关键，督促每名队员按时完成任务，切实把整顿活动落到实处。五要促提高，通过纪律作风教育整顿，使全体员工在思想上、行为上真正养成良好的习惯，使公司整体素质能有进一步的提高。

    茹新奋要求，公司开展“严纪律 正作风 强素质 树形象”教育整顿活动，作为规范公司秩序和正规化管理的重要举措，全体队员要做到五个结合，即与学习教育相结合、与公司的中心业务相结合、与安全工作相结合、与队伍日常管理和服务相结合、与公司的服务中心建设相结合，将教育整顿活动作为一项重要任务来抓，确保活动健康、有序、扎实推进，为公司全面深化改革、转型升级发展营造良好环境。

    战国庆在主持会议时强调，全体队员要要深刻认识强化队伍纪律作风建设的重要性，切实提高思想认识，认真学习会议精神，按照活动实施方案要求执行，抓好落实。

    公司中层干部、各中队负责人及员工代表共计180人参加了会议。