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大讨论大谋划大行动 | 安邦护卫集团开展大谋划专项行动
更新日期：2022-11-19
“如何围绕高水平建设平安浙江和我省重大战略，进一步放大特色、塑造优势”“如何加强战略引领、强化战略功能、提升战略能力、展现更大作为，更好发挥集团功能作用”“如何一体推进现代综合安全服务打造更多标志性成果，打造更多安邦护卫金名片”……
11月18日，安邦护卫集团深入学习党的二十大会议精神，认真贯彻袁家军书记、王浩省长调研国资国企讲话精神，落实省国资部署要求，积极开展“大讨论大谋划大行动”之大谋划专项活动。
谋在高处，时刻与平安浙江建设对标对表。把自身战略目标放在服务全省大局中去找准定位，在平安浙江建设中承担更多功能，突破地域边界、实施内部循环、加强战略协同，以实现整体价值最大化为目标，开展总部与子公司、子公司与子公司之间的产品和服务交易，扩大整体效益，推动业务拓展模式重塑，形成“1+11+N”的业务发展体系，最终走向全国市场。
谋在远处，迭代推进产业布局现代化。主动迭代升级进入新动能、新产业，加强顶层设计，通过内部管理、提质增效巩固基础保障产业，加快复制、形成“裂变”，推进战略优势产业量变向质变转化，根据全省战略新兴产业及未来产业发展导向，以创新孵化、并购重组、战略投资为抓手，加大投入和培育力度，打造一批具有前瞻性先导性的未来产业。
谋在新处，主动构建安全服务新发展格局。坚持新发展理念，构建新发展格局，注重在竞争手段上创新，优化企业综合运营能力的竞争优势；注重在商业模式上创新，密切关注政府、城市和人需求的改变，向供应链协作、战略联盟等新型合作模式探索；注重在关键核心技术上创新，加快集团数字底座、业财一体化系统建设步伐，着眼补齐短板，攻克一批制约产业转型升级以及关乎未来发展的前沿技术。
谋在实处，确保大谋划落地见效。一以贯之，不断深化细化，用超常规的决策力、攻坚力、执行力落实落细集团战略规划。分阶段制定专项行动方案、稳扎稳打组织实施，明确时间表、路线图和责任人。通过开展大谋划专项活动，在明确战略方向的基础上，找准自身规划实施的切入点和突破口，把规划落实到一个个项目行动中。
