7月21日，宁波公司召开半年度安全生产工作会议，公司党委书记、董事长、总经理陈迪华出席，公司相关领导班子成员，各部门、单位负责人参加。安全管理部负责人主持会议。

会上，公司党委委员、副总经理王直敏传达了集团半年度安全生产工作会议精神，回顾总结公司上半年安全生产工作开展情况，部署下半年安全工作重点任务。

党委副书记、纪委书记李明在听取各单位工作汇报后表示，各单位要进一步增强安全生产工作的责任感和使命感，各负责人要身体力行，带头开展安全生产培训、深入一线排查隐患，抓实安全生产工作。

陈迪华充分肯定了公司上半年安全生产工作取得的成效，并就如何做好下半年度安全生产工作提出五点要求：

一、牢固树立安全理念。要始终坚持“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”的理念，时刻将安全生产摆在一切工作的首位。要保持清醒认识，防止麻痹松懈和盲目乐观，树牢底线思维，保持警钟长鸣，用最严的措施狠抓安全生产工作，为集团IPO上市保持良好安全生产局面，为党二十大的召开保驾护航。

二、深抓细管安全工作。要坚持“抓大管小”的安全管理方法，围绕“深、严、细、实”四个方面，不断强化安全生产检查的作用，全力查找安全生产隐患问题。特别是负责人要主动“想安全、抓安全”，积极对比差距不足，努力寻找对策出路，切实做到“想到、说到、落实到”。

三、紧盯重点查漏补缺。紧紧围绕“人、车、枪、库”四大安全基本要素，聚焦重点环节和重点部位，做好安全检查、隐患整治工作。要动态更新风险隐患“两张清单”，实现风险有效管控、隐患闭环整治。要继续抓好教育培训，提升全员安全意识和安全能力。

四、切实抓好消防安全。面对高温天气，要对运钞车辆、办公场所的用电设施进行每日安全检查，禁止私自乱拉电线，防止因设备损坏、电线短路等情况引发火险。要组织专人消防器材每周检查，及时更换处理不合格器材。要每月开展消防安全警示教育，提高一线员工消防意识。

五、落实落细疫情防控。强化内部防控工作。加强员工日常健康监测、出省市管理。适时开展个人防护知识培训，增强防控意识，减少感染风险。从严从细落实消杀工作。强化重点场所疫情防控。鼓励引导全员接种疫苗。实现无禁忌人群“应接尽接”，管理人员和一线员工“应接必接”。