今年以来，为进一步推进“平安国企”建设，为党的二十大胜利召开保驾护航，宁波公司宁海分公司“三加强”切实抓好枪弹安全管理，坚决堵塞管理漏洞，消除安全隐患。

加强以演促练，提升应急处置能力。分公司在宁象基地开展枪支、弹药丢失应急演练桌面推演。前期认真详尽开展前期策划，讨论演练计划，分析演练目的、内容和效果预测。演练中，面对库内枪支弹药帐物不符的情况，枪弹管理员第一时间进入响应工作程序，立即向指挥监控中心及分管领导汇报，同时启动“110”联动报警。具体工作人员按照具体实施方案分工安排，听从指挥主动配合，“假戏”真演融入角色，严肃纪律不走过场。

加强专题培训，提高实战业务能力。召开管枪持枪岗位人员安全教育专题培训会，着力通过理论知识培训和操作培训，增强守押人员依法管理枪弹的责任意识，规范用枪管理，防控持枪风险。会上，重点讲解《中华人民共和国枪支管理办法》和《专职守护押运人员枪支使用管理条例》及公司《枪支弹药安全管理制度汇编》，以“管人、管枪、管人枪结合”为着力点，全面严格落实枪弹管理制度。枪管组长还组织学习97-2防暴枪基本性能参数与使用方法，重点讲解领还枪弹、验枪、肩枪、持枪要领及常见故障排除等内容，并组织全体参训人员逐一操作、规范动作，切实提升管枪持枪人员对枪支弹药的使用管理能力。

加强人员管控，切实扩大监督覆盖。分公司以家访为“媒”，着力加强员工日常管理监督，通过面对面、拉家常等形式，了解员工思想动态，与家属沟通员工工作表现和生活情况，掌握员工八小时以外的日常生活，进一步防范了道德风险，加强员工的思想行为管理。同时，了解员工需求，解决员工困难，做到“面对面”倾听、“心贴心”交流、“实打实”办事，形成关爱和谐的良好氛围，营造公司安全发展环境。

国以安为宁，业以安为兴，民以安为乐。分公司始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，对安全风险“零容忍”。下步，分公司将继续狠抓枪支弹药安全管理工作，坚决遏制枪支弹药安全事故发生，切实抓好安全维稳工作，为营造更安全、更稳定的社会环境贡献安邦力量。