公司直属押运大队党支部创建“流动党员归心工程”品牌，以“九个一”为抓手积极探索流动党员管理新模式。支部现有流动党员77人，创建目标是把流动党员纳入支部正常管理范围，进一步规范流动党员管理机制，发挥他们先锋模范作用。
九个一
第一：一个管理办法，公司党委出台了《流动党员管理办法》，有十一条管理措施加以明确三方管理权限、权利和义务、党组织关系必须迁入公司党组织范围等。党组织关系迁入到公司的有19人，拒不迁入到公司的，根据文件要求免职的大队调度、中队长、副中队长有5人。
第二：一份委托管理协议书，所有流动党员必须与党支部签订《流动党员委托管理协议书》，明确三方职责和对流动党员基本要求，同时发放《流动党员活动证》。
第三：一个组织，所有流动党员编入直属押运大队党支部和党小组，参加党支部和党小组学习及各项活动。
第四：一个平台，创建党员（包括所有流动党员）党建微信学习群，进一步拓宽和畅通学习联系渠道，可以24小时在线联系、征求意见、能在线进行实时回复和互动，实现了党组织与广大党员之间“亲密”即时“微距”的互动。时刻保持活力气息。
第五：一个载体，以运钞车为单位，设立党员先锋岗（包括流动党员）、亮党员身份、树党员形象，作为党建有效载体，工作中起带头示范作用。
第六：一句承诺，每位流动党员以一句承诺为载体进行公布，接受员工监督，体现党员担当，在工作过程中以一个党员标准来严格要求自己。
第七：一份档案，对所有流动党员建立一份规范完整档案，做到统一标准，统一管理，以加强基层党组织档案管理的规范化、标准化。
第八:一份考评，根据优秀员工、优秀党员管理要求，年终押运大队党支部在《流动党员活动证》上对其一年工作作出综合评定，作为流动党员在党组织关系所在党支部年终评先评优依据。
第九：一个反馈，共管双方及时反馈流动党员平时学习、工作表现情况，党费收缴情况，年终考核评优情况。
