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加快升级改造 提升服务能力——宁波公司夯实基础改善库区整体环境
更新日期:2021-04-01

宁波公司江北集中金库,承担了30余家银行,500余个网点的尾箱寄库业务,随着业务体量不断增多,为更好服务客户,公司着力推行“整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约”为核心的库区6S管理模式,努力营造干净整洁的库区工作环境,消除安全隐患。


近日,由公司分管领导带队,组织相关部门对库区交接系统进行全面升级,库区龙门、交接区和制单室进行了统一改造,为保证施工进度,部门全体同仁齐心合力,加班加点,协助完成改造。其中还有一部分员工充当“木匠”,修复破损的款箱隔离板,只见库管队员们有的在搬运、拆卸、量尺寸、裁木条、在安装……辛苦的脸上洋溢着成功的喜悦。


通过改造,库容库貌得到明显改善,空间利用率也大幅上升。下步,公司将以本次改造为契机,进一步提高库区的精细化管理,创造一个高效率、物尽其用的库区,为客户单位提供更加优质的服务。



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