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“慎终如始抓好疫情防控,化危为机深化转型升级”——绍兴安邦护卫召开上半年度工作会议
更新日期:2020-07-28

   7月23日上午,绍兴安邦护卫召开上半年队伍思想分析、安全生产工作暨业务工作会议,公司党委书记、董事长胡秀荣,党委副书记、总经理汤华虎,党委副书记、副总经理马华钢,党委委员、副总经理陈良,党委委员、纪委书记董礼财出席会议,各部门负责人参加会议。会议由党委副书记、总经理汤华虎主持。


   在会上,直属大队、诸暨大队、嵊新大队和安全管理部分别汇报上半年度队伍思想分析和安全生产工作;安全管理部张伟江作了关于赴集团交叉安全学习检查交流的汇报;运营管理部和事业发展部具体汇报了上半年度业务情况。



   董事长胡秀荣表示,在这半年来,公司上下齐心协力,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,公司总体运行情况良好。

   胡秀荣强调,要进一步加强队伍管理,全体员工要有企业自信力,要与公司同呼吸共命运,全心全意为企业发展,同时要有明确的自我定位,自己做好自己本职工作,努力奋进。

   胡秀荣指出,企业发展就好比是一辆三轮车,业务、队伍、安全分别是三个轮子,每个轮子要高度匹配,三轮车才能开得又快又稳。针对公司下半年的发展他提出三点要求:一是对公司形势认识要清晰,公司现有银行业务、科技业务和公共安全配套服务三大业务板块;二是管理教育员工要做到两件事:讲述绍兴安邦发展史和优秀员工成长史,在工作中主动学习先进,保持上进;三是各级干部带头引领,率先垂范,现阶段公司发展正处于关键时期,全公司要劲往一处使,推动公司进一步转型调整。


   总经理汤华虎在会上强调,一要慎终如始抓好疫情防控常态化;二要坚定不移抓好主营业务挖潜增效;三要坚持不懈抓好业务拓展,加快智安校园学生安全守护平台落地;四要持之以恒抓好安全管理,尤其是交通安全管理,降低事故发生率;五要毫不动摇抓好队伍建设,以“三爱三讲”主题教育活动为抓手加强作风纪律整顿,做好自我批评提高队伍建设水平。



   听完各大队、部门汇报近期业务工作、队伍和安全管理情况的汇报后,分管领导分别作了点评,并提出改进建议。



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