面对疫情，杭州公司党委高度重视，迅速成立疫情防控工作领导小组。自1月23日（腊月二十九）以来，筑牢防疫屏障，及时启动应急预案，周密部署防控措施。通过各部门、基地的通力配合，全体员工共同努力，公司业务、人员保持高度稳定，未发现员工感染病毒、医学隔离的情况，未发生一起影响银行客户业务的事件。

目前，正值疫情防控的关键时刻，各项任务依然艰巨。针对疫情，公司在最大限度精简人员上班的措施下，每天仍需要700余名员工为全杭州营业的银行提供服务。疫情就是命令，防控就是责任，为了打赢疫情防控攻坚战，1月30日下午，杭州公司党委再次召开中层干部紧急会议，再部署再落实疫情防控工作。公司党委书记童林华，党委副书记、工会主席马洪庆，党委委员、纪委书记方兴撑，党委委员陈剑、王勇及各部门、基地负责人参加会议。

会议首先由党委副书记、工会主席马洪庆传达学习省国资委、集团党委关于进一步加强疫情防控工作的通知精神。各部门、基地先后汇报了疫情防控工作开展情况，以及下步疫情防控的有效措施。党委班子成员分别就各自分管的工作提出具体要求。

会议强调：全公司上下要在思想上更加重视、在责任上更加落实、在行动上更加主动，始终坚持以疫情防控为中心，按照省委、省政府和集团党委的部署要求，迅速行动、严格管理、压实责任，决不允许有丝毫懈怠和疏漏马虎，切实把防控工作抓紧抓实抓好，全员紧绷“疫”弦，共克时艰。

会议最后，公司党委书记童林华表示，此次疫情防控要做好整体谋划，将各项工作想细、做实，并对下步疫情防控工作提出几点要求：

一、要继续压缩线路，进一步减少人员聚集

相关部门和基地要继续对现有银行网点开门情况和押运线路情况进行全盘统筹，尽最大努力优化和缩减线路，减少人员的聚集。

二、要加强督导检查，进一步压实责任

各相关部门要深入一线检查指导，督促各部门、基地责任落到实处，在确保防控工作全覆盖、零死角的同时，确保业务工作的有序进行；要坚持“纵向到底、横向到边”，一旦发现疫情，快速反应、马上报告、果断处置。

三、要加强后勤保障，进一步夯实防控措施

后勤保障部及其他相关部门要积极筹措口罩、消毒液等防护和保障物质，要做好防护、后勤物资长远综合考虑的计划。同时，门岗体温测量、关键重点部位消毒、食堂卫生环境管控、人员出门戴口罩等措施必须落到实处。

四、要科学实行管控，进一步增强防控意识

要实施内部人员分段分块管控。库房管库员实行A/B岗，避免交叉运作；押运车组进行固定编组，定向（固定任务线路）配班运行；守押队伍按照A/B/C三组划分，分批次轮流上岗，以备非常之需。非任务期间，落实待命休息人员分片分块分区域休息待命；食堂就餐实施分餐制，最大限度减少人员交叉频率和密度。

五、要发挥党员作用，进一步凸显党建引领

各支部要充分发挥“一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒”的引领作用。党员干部，要冲在第一线的前头，积极主动有效的开展防疫工作。

自1月23日疫情防控以来，

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