10月17日上午，浙江绍兴安邦护卫有限公司召开第三季度运管会议。会议由党委委员、副总经理陈良主持，公司党委副书记、董事、总经理汤华虎出席并讲话，公司相关部门、大队及金库负责人参加会议。

   汤华虎总经理在听取运营管理部及各大队具体的运行情况介绍、现存问题剖析及四季度工作安排计划后，指出，一是肯定成绩，运营管理部在党委委员、副总经理陈良的统筹、组织、领导下，整体运行平稳，成绩突出，主营业务连续四年位列全省第一；二是知道危机，在银行守押业务减少的情况下，运营管理部作为一线部门，更应具备危机意识，抓好主营业务；三是正视问题，对于金融交接系统及交接工作中存在的问题，加紧整改。对于工作中的小问题更应重视，求精求细求极致，避免小问题引起大麻烦；四是注重挖潜，明确方向，抓住银行其他业务的发展需求，树立绍兴安邦帮助降低银行成本、能带来红利福利的公司形象，成为所有银行的“大保卫”；五是提升服务，绍兴安邦作为服务型公司，要注重员工的仪容仪表、服务质量，树立员工服务意识。

   陈良副总经理在会上强调，一是要加强运营风险把控；二是要提升线路运营效率；三是要密切业务交流沟通；四是要强化运行人才培养。他在最后表示，各部门要明确下季度工作内容，突破工作瓶颈，有目的的“为”，争取把运管工作做的更好。