7月9日，浙江丽水安邦护卫有限公司2018年半年度总结分析会暨业务安全分析会顺利召开。会议的主要目的是全面总结2018年上半年各项工作开展情况，明晰和部署下半年思路和任务，更好地推进公司战略实施，确保完成全年既定目标。公司领导班子成员，各部门、大队、子公司中层干部共74人参加了会议。会议由党委委员陈彬主持。

       首先，全体参会人员观看了交通安全警示教育片，影片深刻剖析了交通安全事故的原因，分析了预防交通安全事故的措施，强化了干部职工的交通安全意识。随后，安全管理部副经理邱丽峰就公司上半年安全形势进行了分析总结。各大队、子公司负责人就2018年上半年工作开展情况、存在的问题以及下半年的工作计划做了详细的汇报。业务发展部经理朱俊杰在会上汇报了公司业务整合方案。

       会上，党委书记、董事长、总经理叶荣军与各基层党支部负责人签订工作目标责任书，力促基层支部工作经常化、制度化、规范化。

       党委委员、副总经理陈伟胜就2018年上半年业务安全工作作了点评，并对下半年业务安全工作作了部署。安全方面：一是进一步提高认识，切实增强抓好安全工作的紧迫感和责任感；二是坚持不懈长抓安全管理不放松，提高全员安全意识，高度重视安全问题；三是加大安全检查力度，严格执行奖惩制度，确保安全防范与控制。业务方面：一是加大业务拓展力度，做好ATM机加钞维护、现金库入驻等业务运营工作；二是加强业务资源整合，打造业务精英团队。

       党委委员、纪委书记朱永健结合纪检监察工作和队伍建设工作提出几点要求：一是搭建信息桥梁，完善传播渠道；二是务实明责环节，牢树责任意识；三是人人立档建案，时控廉政动向；四是开展廉政谈话，促进廉洁自律；五是明确岗位职责，增强廉政意识；六是推进从严治党，履行监察监督职能。

       党委书记、董事长、总经理叶荣军在发言中用“四个深化”全面回顾总结了2018年上半年工作情况，即力推改革，制度建设不断深化；主动作为，业务推进不断深化；动态严防，安全维稳不断深化；统一思想，党建引领不断深化。同时，认清了发展过程中“四个不容忽视”的困难和挑战，明确了下半年工作思路：一是“三大板块”推进多元化发展，即安防板块、教育板块和农业板块；二是“五个安全”无事故发生；三是“高、精、专”创新党建开展。会议最后，叶荣军董事长还与参会人员分享了三点启示：第一，只有改变才能闯出新出路。第二，只有干事才能成就大事业。第三，只有争第一才能得第一。

       召开半年度总结会议，既是对上半年公司发展的总结会，也是部署下半年工作的动员会。我们要以此为契机，创新思路，锐意进取，为圆满完成2018年各项任务目标打下了坚实的基础。