6月28日-30日，安邦护卫集团召开半年度工作会议，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和全国稳住经济大盘电视电话会议精神，贯彻落实省第十五次党代会精神，牢牢把握稳中求进工作总基调，回顾总结上半年工作，研究部署下半年工作任务。

 集团党委书记、董事长吴高峻出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理诸葛斌主持会议，集团领导班子全体成员出席会议。

  吴高峻强调，今年是特殊年份，必须保持平稳健康的发展态势，着力提振信心、提振预期、提振经济指标。下半年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、省第十五次党代会精神，忠实践行“八八战略”、坚决做到“两个维护”，稳进提质、除险保安、塑造变革，在攻坚IPO上市、深化国企改革三年行动、数字化改革、稳进提质攻坚行动中解放思想、勇闯新路，奋力推动各项重点工作有力有效开展，在高质量发展中助力“两个先行”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 （一）坚持第一时间、第一要务认真学习贯彻省第十五次党代会精神。迅速传达学习。把省第十五次党代会精神作为当前的政治任务，切实把会议精神学深悟透、贯彻到位。融会贯通学习。全面落实袁书记提出的“三个重塑”“七个更大作为”要求，提高站位、放大格局，统筹发展和安全，推动“八大攻坚行动”落实落地落细。促进学以致用。把学习党代会精神同贯彻落实全省基层党建工作会议精神结合起来，全面实施“全企一体、双融共促”工程，把党建政治优势转化为企业经营优势、市场竞争优势。

 （二）坚持解放思想、放大格局，重塑干事创业的主动性创造性。消除思想上的依赖性，摆脱思维定式，走出路径依赖，勇于自我超越。登高望远、放大格局，学会以更高视野去看待当前和未来发展。消除思想上的惰性，积极作为、主动作为。健全激励机制和容错机制，保护干事者、担当者。

 （三）坚持压实举措、压茬推进，坚定不移完成既定目标任务。聚焦战略落地。明确推进时间节点、强化年度滚动突破，确保规划落地见效。聚焦上市攻坚。持续做好证监会审核对接、反馈回复、信息披露、募投项目推进等工作。聚焦改革提质。全面完成国企改革三年行动，加强资金管理，规范采购流程和采购行为。聚焦主业投资。推进省内外优质安防类企业的兼并重组。聚焦铁军建设。塑造变革能力强的高素质干部队伍，营造勇立潮头、实干争先的良好局面。聚焦政策研究。学深悟透关于助企纾困的有关要求，准确运用各项政策促进企业发展，确保政策直达快享。积极向政府争取支持、寻求解决。聚焦提存拓增。在打造区域现金处理中心上出实招见成果，开展集团层级重点培育项目选树，制定实施面向全省、全国的市场营销战略和运营战略。聚焦数字转型。持续推进集团数字底座建设，完成数字底座一期工程。聚焦除险保安。持续抓好疫情防控常态化各项举措，巩固夯实安全生产底线，增强风险防范意识，建立风险预警机制。

 （四）坚持查治并举、综合发力，构建风清气正的干事创业生态。强化政治监督。强化对“一把手”、领导班子和青年干部的监督，以“头雁”带“雁群”，以问题推动查补漏洞、以案件促进整改整治、以典型的人和事开展警示教育。建立健全大监督机制。整合内外部监督资源，提高监督效率和质量，持续提升抓整改、强党建、促发展的综合效果。持续做好审计巡察“后半篇”文章。加强审计巡察整改结果运用，全面部署违规追责等综合监督系统，从源头上解决屡审屡犯问题。推进合规管理强化年建设。完“1+6”企业法治建设工作体系，以合同管理系统上线为契机，强化风控合规意识、契约精神，培育诚信合规文化。