7月11日上午，杭州公司召开2016年二季度安全生产会议暨护航G20动员会，公司中层以上管理干部均参加会议。

 会议首先通报公司二季度安全及督查情况，分析存在问题并提出针对性的改进措施。各部门、基地（大队）结合各自工作实际，深入剖析问题并汇报护航G20的工作思路，对维稳安保的工作内容、工作举措和实施步骤等进行了讨论交流。

公司总经理邓泉明在总结二季度安全工作的基础上作护航G20动员部署，强调指出：必须要把“G20峰会”的维稳安保工作作为当前的重要工作来对待，在思想上，高度重视，保持警惕，加强使命感与责任感。并提出六点要求：一是高度重视维稳安保工作的重要性，严格落实上级关于“G20峰会”维稳安保工作的会议精神，层层落实工作职责；二是根据安邦行业的特殊性，维稳安保工作要从细节入手，将安全防范的标准和要求传达到一线，明确分工，责任到人；三是确保企业内部安全，管理干部以身作则，及时掌握职工思想动态，确保职工队伍稳定，及时化解矛盾纠纷；四是加强风险点排查，设立安全员，完善应急预案，加强应急演练，全面提升应急处置能力；四是加强值班，即日起严格执行每日工作一日一报，坚持实事求是，及时报送，不得瞒报、误报；五是树立创新理念，改进工作思路，勇于面对问题，善于解决问题，查补短板；六是整改车容车貌及服装装备，以整洁的形象，标准化的服务树立企业形象。

总经理同时强调，本次会议既是一次总结会议，也是一次动员布置会议，要求各级人员按照具体分工，会后立即行动，结合工作实际，切实加强风险点排查，加强公司及周边巡逻管控和重点人员管控，以标准化的安全和服务护航G20。