为深入学习领会浙江省委十一届四次全会、五次全会会议精神，系统总结15年来“八八战略”在本企业的实践成效，研究提出新时代开启实施“八八战略”新征程的具体举措，按照省委办公厅和省国资委党委要求，集团公司组织开展了“‘八八战略’再深化、改革开放再出发”大调研活动。

自5月中旬开始，集团公司成立以党委书记、董事长吴高峻为组长，全体班子成员及相关部门负责人员为成员的调研领导小组，分赴各子公司开展专题调研。通过座谈研讨、实地走访等形式，围绕企业当前改革发展中需要推进的重点难点问题，聚焦加强国企党建的新要求和企业员工反映强烈的突出问题，着眼谋划提升企业核心竞争力的长远问题。

5月21日至6月8日期间，调研领导小组先后到基层企业开展调研共计14次，调研子公司13家，研究院1家；调研基层大队22个，访问基层员工30余人，个别谈话40余人次，收集问题31个，当场协调解决问题13个。通过调研，把集团上下的思想和行动统一到中央对宏观经济形势的分析和判断上来，统一到中央一系列宏观调控政策上来，统一到科学发展观的要求上来，统一到“八八战略”的思路和举措上来。

党委书记、董事长吴高峻听取台州安邦护卫公司情况汇报

针对调研中发现的问题，吴高峻强调，各子公司领导班子要团结协作、思路清晰、措施有力，重点做好三个方面的工作：一是把好企业发展方向盘，公司党委要把方向、管大局、抓落实，发挥党建工作亮点，抓好管人用人工作，特别是要下气力培养中层干部，把能干事、有担当的年轻干部推上去；二是要严管与厚爱相结合，在严格管理队伍的同时，要加强人文关怀，让全体员工有归属感和荣誉感；三是要加强本领能力建设，加强各方面的学习，使安邦在改革大潮中乘势而上，有效应对新形势下的各种挑战，以混合所有制改革为契机，带领企业各项工作更加规范和健全。

吴高峻表示，在本次调研中，各地以问题为导向提出了很多立实际、贴地气的建议，带来的启发、收获很大。集团公司将认真梳理调研成果，总结出台具体的可行措施，促进集团内部进一步强化党建引领、加快转型步伐、提升能力水平，争取在年底交出更加优异的答卷。

党委副书记、总经理诸葛斌与嘉兴安邦护卫公司负责人进行座谈讨论

党委副书记余兴才调研湖州安邦护卫公司

党委委员、副总经理骆金海调研衢州安邦护卫公司

党委委员、副总经理厉晓奋调研绍兴安邦护卫公司

党委委员、纪委书记卢卫东走访杭州安邦护卫公司基地食堂