按照省委组织部和省国资委党委关于2018年度省属企业领导班子考核工作的相关要求，安邦护卫集团于3月7日召开领导班子和领导人员考核大会。集团党委书记、董事长吴高峻代表领导班子作2018年度工作总结。省委组织部干部三处主任科员钟佳楠，省国资委企领处副调研员吕超到会指导，集团领导班子全体成员出席会议。会议由集团党委副书记、董事、总经理诸葛斌主持。

吴高峻指出，一年来，安邦护卫集团在省委、省政府的正确领导下，认真贯彻落实省委、省政府、省国资委的各项决策部署，以混合所有制改革试点为契机，以高质量发展为要求，紧紧围绕“打好三大能力提升攻坚战，打出一套转型升级组合拳，打造一支能战能胜的国企铁军”工作目标，旗帜鲜明讲政治、创新驱动谋发展、人才强企铸铁军、正风肃纪讲规矩，各项工作取得明显成效。

关于2019年的工作目标，吴高峻强调，一是进一步加强集团党的建设。要把政治建设放在首位，强化创新理论武装，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，严守政治规矩和政治纪律。要层层抓实党建责任，优化干部人才队伍结构，加强基层党支部标准化规范化建设，推进清廉安邦护卫建设，着力营造政令畅通、令行禁止、风清气正的政治生态。二是进一步提升服务大局的能力。要继续推进集团混改试点，深化国有企业改革；做深金融安全服务和涉案财物管理等社会安全服务业务，融入“平安浙江”建设；主动对接长三角一体化战略，在武装押运、智慧交通、安保培训、涉案财物管理、社会公共安全防范等方面与长三角一体化战略有机结合；实施“走出去”战略，加快海外项目落地，践行“一带一路”倡议。三是进一步加快转型升级步伐。要研究改革提升武装守押业务模式，推行银行网点安全一体化服务业务，加大创新示范项目落地，取得新突破，实现新业绩。四是进一步实施降本增效。要转变工作作风，精简管理人员，开展以节约为主题的系列活动，建立集团“资金池”，降低采购成本，提升管理信息化水平。五是进一步夯实安全管理基础。要加强对员工的安全生产教育培训，充分利用视频监控、数据交通管控系统等科技手段，加强集团对子公司一线安全的管控力度。

吴高峻还作了个人述职报告，其他班子成员书面述职。

会议对集团领导班子和领导人员进行了民主测评，同时开展了集团党委选人用人工作评议。

省国资委外派专职监事、集团各子公司党委班子成员和集团总部全体人员参加了会议。