3月17日，由省国资委党委委员、副主任胡信才带队的检查考核组一行来集团检查考核2019年度党建工作落实情况。集团党委书记、董事长吴高峻等集团班子领导、集团副职待遇和相关部门负责人参加汇报会。

吴高峻代表集团党委向检查考核组汇报了集团2019年度党建工作落实情况。2019年，集团深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实中央、省委和省国资委党委的统一部署，结合集团自身特点，切实突出强党建、稳增长、促改革、增动能、防风险等各项工作，坚持党建引领发展，集团发展取得新进步、新成效，2019年集团实现营业收入19.4亿元，同比增长6.2%，利润总额2.2亿元，同比增长23.4%。

在具体工作中，主要做好了六方面工作。一是实施固本强基工程，党建引领作用得到全面加强。集团党委深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想；精心组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，突出主题教育的“安邦味”；认真做好集团党委理论学习中心组工作，不断健全学习制度、丰富学习内容、创新学习形式；扎实开展“三基”教育培训，充分应用“学习强国”平台；抓实抓好集团基层党建工作，实施“五五”基层党建项目计划；加强党建品牌建设，提升基层党建工作水平；落实党内各项政治生活制度，强化集团各个层面党建工作责任。二是围绕清廉国企目标，党风廉政建设得到全面推进。集团党委坚持全面从严治党，修订完善2019年《党风廉政建设责任书》；不断强化监督执纪问责，2019年集团共开除党籍和公职1人、党内严重警告1人、党内警告1人、诫勉谈话1人；按期开展政治生态建设状况自查，督促解决自查发现的突出问题；常态化有序开展纪委“四张清单”等工作，并将工作要求向子公司延伸；持之以恒正风肃纪；严肃选人用人纪律，切实把好纪委廉政意见回复关。三是理顺企业体制机制，企业治理能力得到全面提升。全力推动集团混合所有制改革，制订了员工持股方案和增资扩股挂牌方案，11月30日，浙江安邦护卫集团增资扩股项目在浙江产权交易所挂牌；强化党组织的企业的核心作用，做到重大问题党委会先研究。修订党委会、董事会、总经理办公会等议事规则，明确各自的议事范围、议事程序、议事纪律；提升集团总部的服务能力，出台《集团总部改进作风服务基层八项举措》。四是强化人才强企理念，人才队伍建设得到全面深化。建立健全人才体制机制，制定出台《安邦护卫集团管培生工作思路》《浙江安邦护卫集团有限公司本部员工教育培训管理办法》等规章制度；引进和培养高层次人才，6人入选浙江省“百千万”高技能领军人才培养工程名单，1人列入浙江省“万人计划”高技能领军人才候选人，11人被推荐为省属企业第三批“五个一”人才；着力打造安防研究院（科技公司）这个平台，先后引进了原浙大网新技术总监、亿视集团总工程师、华为资深硬件工程师等一批软硬件高级工程师，目前该院海归博士、硕士研究生，省、市级专家占总人数32.94%，985/211高校毕业生占比85%。五是激发干事创业热情，干部管理能力得到全面增强。修订完善《浙江安邦护卫集团有限公司领导人员管理办法》《浙江安邦护卫集团有限公司委派外部董事、监事管理办法》《浙江安邦护卫集团有限公司因私出国（境）管理办法》等制度；选好配强集团总部和子公司领导班子，全年完成了集团总部、杭州公司、嘉兴公司、湖州公司、绍兴公司、丽水公司、科技服务公司、安全服务公司、安邦钜鑫等领导人员的选拔任用和调整充实工作；大胆选拔优秀年轻干部，从一线员工中选拔了3名优秀年轻干部；加大人才教育培训力度，组织实施七期安邦护卫大讲堂，在浙江大学举办集团中青年干部培训班，在浙江警察学院开办一线员工培训班等，全年开展教育培训165批次，受训人数达6458人次。六是厚植凝心聚力基础，集团红色基因得到全面巩固。牢牢掌握意识形态工作主动权，签订《意识形态责任书》，列出意识形态工作任务清单，进一步把意识形态工作细化、量化、具体化。隆重纪念建国70周年，深入开展集团庆祝建国70周年系列活动，通过集中收看国庆70周年大会直播、集团总部和各子公司举行升国旗仪式、举办庆国庆歌咏比赛、在全省200余台运钞车车身制作庆祝广告等活动，唱响国企主旋律；着力抓好统战和群团组织建设。根据上级要求，对集团统战对象进行了全面摸排；2019年9月份顺利召开了集团工会成立大会，选举产生了第一届集团工会领导班子，2019年12月召开了集团团委成立大会，补齐了集团群团工作短板。

汇报会后，检查考核组人员与集团领导，中层干部、二级单位负责人和员工代表进行了谈话，并查阅了集团党建工作台账。