春节期间，嘉兴公司按照集团公司的部署和要求，精心组织、严密措施、全力以赴，确保了春节期间全市押运工作的正常开展。期间，共出动押运人员6900余人次，运钞车1368车次，较好地保障了各家银行在假期的有序运行，得到了银行的好评。

一是提前动员部署，明确责任分工。公司召集全体中层、大队领导于1月24日召开专题会议，提前动员、精心部署。会上，王路新总经理要求公司全体人员要高度重视，坚决克服厌战情绪和消极麻痹思想，要认真落实各项工作措施，明确分工、落实到人，确保思想认识到位、人员部署到位、工作措施到位。

二是科学调整线路，提升工作效率。根据春节期间各家银行不同的营业时间及开门网点，公司于节前积极走访各家银行、召开多次联席会议，提前掌握春节期间银行对押运工作的需求。在征得各家银行理解和支持的前提下，科学合并、调整线路，努力使春节期间各条线路的运行更为顺畅有序，也尽力使一线员工在春节期间尽可能多地都到休整。

三是开展安全检查，消除安全隐患。公司组织了春节前安全专项大检查，由公司领导带队对车辆、枪支、金库、员工工作规范情况等进行了全面的检查，及时发现、消除安全隐患，确保押运安全万无一失。

四是做好值班应急，支持一线工作。春节期间，各家银行的现金流量大幅增长，押运任务更为繁重。在此情况下，公司领导带头春节期间每天值班，并组织了应急小分队以应对工作中可能遇到的突发情况。同时，每天组织本部行政人员支持一线工作，与一线员工同一时间上下班，协助开展押运工作。

五是规范工作流程，树立良好形象。公司要求全体人员在工作中，要严格按照操作流程开展，精神饱满、斗志昂扬，树立嘉兴安邦人的良好形象。全体员工在春节期间坚守岗位、任劳任怨，放弃与家人团聚的机会，加班加点的完成各项工作任务。