2月26日至3月5日，公司副总经理苏苗杰同志带领相关部门负责人深入各守押大队，查实情、找问题、听民意，坚持问题导向，补强工作短板，以“我为安邦献计献策”助力企业提质增效、转型发展。
    开年以来，为全面贯彻集团公司年度工作会议精神，落实把握吴高峻董事长讲话中“以开源节流为落脚点，全面开展降本增效工作”内容实质，根据公司加快粗放业务“瘦身提质”，促进集约企业“强体增效”年度工作目标要求，结合当前工作实际，开展了“深化提质增效、强化队伍管控”专题调研活动。

    此次调研活动重点一是收集大队职能及岗位职责征求意见；二是围绕“瘦身强体、降本增效”工作采取的措施和大队编制方案调整；三是对加强队伍建设和人员管理，提升服务能力水平的对策；四是对加强安全生产管理的建议。
    调研采取分层级座谈交流、现场讨论等多种方式了解实情，听取汇报、实地了解、掌握和收集不同层面人员的意见建议，全面了解摸清制约公司发展存在的突出问题。

    苏苗杰同志在调研中指出此次调研活动是公司年度中心工作之一，要求各大队领导班子加强担当、发挥作用，通过层层目标管控，提高发展质量和效益，打好提质增效攻坚战。
    调研结束后，公司将对收集的问题及时认真梳理，列出各单位需要重点解决的问题和具体表现，全面深入查摆，进一步统一人员思想，理清发展思路，真正让调研转化成为实实在在的工作成效。