4月15日，丽水安邦护卫公司组织召开一季度业务安全形势分析会，全面分析当前业务、安全形势，部署下步工作重点。公司领导班子成员，各部门、大队副职以上干部，各守押大队车队长，各子公司负责人及安全员参加了本次会议，会议由党委委员、副总经理陈伟胜主持。
  会上，安全运营部通报公司第一季度金融守押、交通安全形势等情况，事业发展部汇报了一季度业务开展情况及下步工作计划。随后，各大队、子公司简要汇报了第一季度守押业务、安全工作开展情况及需要解决的困难问题，就一季度需要其他部门协助的有关事宜进行相互对接交流。
  在听取了各部门、大队、子公司情况汇报后，党委委员、副总经理陈伟胜就各单位守押业务、安全管理等方面进行了点评，对下一阶段业务、安全生产重点工作进行了安排部署，他指出安全是企业的生命线，我们要吸取衢州公司3.8交通事故教训，时刻绷紧安全这根弦，牢牢抓住安全生产各项工作。随后，他对安全生产工作提出具体要求：一是要提高认识，提高做好安全工作的责任感和使命感，部门、大队负责人要敢于担当，把安全工作做为重点工作抓，切实提高安全意识，人人充当“安全员”;二是要加强学习，落实好两个提高，提高安全意识和安全管理水平;三是要严格各项制度和操作流程，确保员工操作规范化，有序化。对于业务工作，陈伟胜副总经理指出，当前公司的守押主营业务已趋于饱和，面对新形势，我们要全力推进银行一体化服务、ATM全流程服务等新业务的发展，促进公司多元化发展。
  会议最后，公司党委副书记朱永健对公司一季度的工作进行了总结并对下一阶段工作提出要求。他强调：一是抓好队伍管理，切实关爱员工，提升基层员工的幸福感，提升企业凝聚力，针对新员工提出“拜师学艺”，安排优秀老员工引领新员工入门，增强新员工认同感；二是高度重视安全，切实增强安全意识，狠抓各项安全工作的落实，进一步完善工作机制，严防安全事故的发生;三是全力推进业务发展，公司人人都是业务员，切实推进新业务发展，促进公司产业多元化，确保完成2019年利润目标;四是推动降本增效工作，根据集团工作要求，规范行政部门管理人员编制，精简压缩管理人员，降低运营成本，确保降本增效工作落实到位。