首先，公司守押中心副主任王利浩交流分享海宁队在队伍精细化管理及业务交接规范化的经验做法。随后，会议代表一同观摩海宁队业务交接实操。

公司安全管理部经理杨冬根传达了集团三季度检查情况，并通报了公司今年以来交通安全、“两个”专项整治行动、服务质量等方面工作开展情况，并强调下一步落实安全管理工作的重点。

最后，公司党委委员、副总经理周敏对三季度安全工作进行点评，并部署下一步工作。她强调，安全生产工作永远在路上，容不得半点马虎，今年最后三个月要咬紧牙关、紧盯目标，确保年度安全生产工作圆满收官。

  一要外防输入内防反弹，抓好常态化的疫情防控工作。要提高警惕，严防天气变冷导致疫情反弹可能性，从思想、行动和后勤保障上推进疫情防控常态化工作，真正做到不全胜不放松、不收兵。

     二要严抓行车安全工作，严防重特大交通事故的发生。从“教、学、查、改”入手，加强人员和车辆两大基础工作管理。

     三要做好集中打靶工作，做到枪支弹药管理绝对安全。枪支弹药管理要严之又严、细之又细，在运用科技手段实现枪支弹药管理的同时，仍要继续严密保障人工管理。

     四要突出重点提升服务，做好年内服务质量测评工作。集团一年一度的服务质量测评工作即将开始，嘉兴公司要层层压实管理责任，将质量测评的意义和价值真正转化为公司质量建设实效。

     五要规范台账做好总结，迎接集团安全生产工作考评。要埋头干也要抬头看，算好总账、做好台账，力争在集团安全生产工作考评中取得好成绩。