为学习贯彻习近平总书记2月23日在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话精神，总结回顾集团疫情防控和复工复产工作，部署下一步工作安排，2月25日，集团召开统筹推进疫情防控和全面复产工作电视电话会议。集团党委书记、董事长吴高峻出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、董事、总经理诸葛斌主持。集团党委领导班子成员、省委组织部王云刚、省国资委徐彬出席会议。

会上，吴高峻充分肯定了疫情爆发以来各子公司在战疫情、保生产方面所做的不懈努力。他指出，集团上下在省委省政府和省国资委的统一部署下，把疫情防控当作最重要的政治任务，结合企业实际，做了大量工作，具体表现为：行动迅速指挥有力、精准施策执行有力、积极作为履责有力、注重一线保障有力。目前疫情防控形势积极向好，安全生产、全面复产的态势正逐步形成。

吴高峻强调，下一步，要认真学习贯彻习总书记发表的重要讲话精神，科学运用“十个指头弹钢琴”工作方法，左右兼顾、前后衔接，做到忙而不乱、有条不紊，把疫情防控和安全生产统筹兼顾起来，最终实现“两手都硬，两战都赢”。一是要“严”字当头抓好疫情防控。各子公司党委、各部门要进一步把思想和行动统一到省委和集团党委的部署要求上来，坚定信念、咬紧牙关，继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，不获全胜决不轻言成功；要精准把握疫情发展规律性特征，继续推行各项有效措施，把疫情防控工作做扎实做到位，做到“守好自己的门，管好自己的人”；要进一步严明工作纪律，各级纪监部门要到战“疫”一线去加强监督工作，聚焦疫情防控重点区域、反映问题较多的重点单位、重点人，对战“疫”工作落实不力、造成不良影响的，要及时依纪依规严肃查处。二是要“稳”字当头抓好生产经营。要把工作重心从防控疫情转移到防控和发展兼顾上来，按照年前确定的年度重点工作，加班加点、加紧部署、加快落实，推动集团混改、项目落地等工作顺利开展，努力把疫情带来的不利影响降到最低；要进一步排摸复工条件，制定复工方案，细化员工返岗、生产计划、应急处置等安排，一手抓疫情防控，一手抓复工复产；要认真研究各地出台的税收、人力保障等相关优惠政策，结合实际，用足用好政策红利；要做好“三服务”工作，集团领导要靠前指挥、加强服务，调研了解子公司围绕集团年度重点工作目标将实施的工作举措，准确掌握子公司在发展过程当中遇到的困难和问题，滚动编制问题清单、对策清单、落实清单等“三张清单”，充分利用集团平台，积极帮助子公司对接相关部门，千方百计予以协调解决。三是要“细”字当头抓好关爱员工。要进一步发动广大基层员工抗疫和生产的主动性、积极性，进一步关心关爱基层员工，特别是“2+1”群体。各子公司要结合实际，采取措施，合理安排好他们的轮休调休，并在精神和物质上给予更多关怀和激励。四是要“干”字当着抓好奖惩激励。要出台相应办法，着手研究干部提拔和表彰奖励工作，要在疫情防控一线考察干部，对奋战在疫情防控最危险的岗位且表现优秀的，作为优先提拔的对象，在火线中选拔战将、猛将，真正把“干部岗位”用于激励更多在困难险阻中冲锋陷阵、拼搏奉献的党员干部；要让敢于冲锋、敢打头阵、敢于担责的员工优先入党，发挥先锋模范作用；要切实开展疫情防控重点工作考评通报制度，大力嘉奖各基层单位在抗击疫情、防控疫情工作中涌现出来的优秀党员、先进员工和集体，严肃通报不担当、不落实、不作为等行为，做到奖惩分明。

会议还听取了11家子公司在疫情防控、复工复产以及今年重点工作部署等情况的汇报。省国资委专职监事、集团总经理助理、各子公司、总部各部室主要负责人参加会议。