2017年首个工作日，公司组织中层以上干部在临海营运基地召开2016年总结暨2017年务虚会，全面总结2016年工作，总结经验，积极谋划2017年工作重点和目标。公司副职以上中层干部共33人参加会议，会议由公司党委书记、总经理李万新主持。

此次会议主题明确，气氛活泼、讲话方式随意，为广大员工搭建一个可以讲话、勇于讲话、展示自我的平台，达到统一思想、凝聚智慧、向前发展的作用。会上，各参会人员畅所欲言，紧紧围绕2016年已完成的重点工作、未完成的工作目标及2017年工作建议三个方面一一进行述职发言，认真剖析问题，总结经验、吸取教训，并对2017年重点工作提出各自的想法和建议，使思想火花充分迸发，智慧源泉恣意涌流。

会议对公司领导班子职责分工进行明确。公司党委委员、纪委书记周先湖，党委委员、副总经理徐晓丽分别作重要讲话。他们希望同大家齐心协力、同舟共济把台州安邦推上新台阶，为下一个十年发展一起努力奋斗。

李总认真聆听各参会人员的讲话，并一一点评，肯定了他们的工作业绩，指出了不足之处，明确了2017年工作思路，提出了今后的工作目标和要求。一是统一思想，提高队伍素质。要不断深入开展岗前培训、业务技能、管理水平等综合素质培训，坚持不懈地抓好队伍规范化建设；二是坚定信心，大力拓展业务。在安保业务试点成功的基础上，进一步拓展安保业务和视频联网报警业务，极力打造一主两辅的业务结构，加快企业转型升级；三是撸起袖子加油干。要求各级人员不但要认真做好本职工作，对各项工作要主动去做、勤奋去做、创新去做，才能改进工作方法，提升管理水平，才能使企业越来越强；四是做好年末守押安全工作。进一步加强与银行方的协调沟通，做好春节期间的守押线路安排工作，同时做好员工队伍的安全教育和节日慰问，使他们感受到安邦大家庭的温暖，以企为家，开心工作，进一步保障金融守押工作的安全有序推进。